Wie Sie Mitarbeiter motivieren, die noch nicht an Ihrer VitalitĂ€tsinitiative teilnehmen đ
Ihre VitalitĂ€tsinitiative hat begonnen! Nach all der Zeit und MĂŒhe, die Sie in die Planung gesteckt haben, nehmen in der ersten Woche bereits einige Mitarbeitende mit Begeisterung teil. Doch wie immer gibt es auch diejenigen, die sich erst an die Initiative gewöhnen mĂŒssen oder vielleicht Ihre AnkĂŒndigungen verpasst haben. NatĂŒrlich möchten Sie auch diese Mitarbeitenden wĂ€hrend der Laufzeit der Initiative erreichen und sie motivieren, doch noch einzusteigen. Aber wie geht man dabei vor?
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Warum machen einige Mitarbeitende noch nicht mit? đ€
Sie haben Ihre VitalitĂ€tsinitiative gestartet und bereits tolles Feedback erhalten! Sie haben E-Mails verschickt, Plakate aufgehĂ€ngt und in Meetings darauf hingewiesen. Trotzdem scheint ein Teil der Mitarbeitenden die Initiative noch nicht so richtig wahrzunehmen. Sie fragen sich: Haben sie die AnkĂŒndigung ĂŒbersehen? Habe ich vielleicht zu wenig Erinnerungen verschickt? Oder habe ich die richtigen KanĂ€le genutzt?
Die Wahrheit ist, dass es viele GrĂŒnde geben kann, warum Mitarbeitende noch nicht mitmachen. Vielleicht war der Zeitpunkt ungĂŒnstig â sie waren im Urlaub, haben die Info verpasst oder sind neu im Unternehmen. Eine einzige AnkĂŒndigung reicht oft nicht aus, um alle zu erreichen. Mitarbeitende sind beschĂ€ftigt und abgelenkt und brauchen manchmal einfach einen kleinen zusĂ€tzlichen AnstoĂ.
Denken Sie an Ihre Kommunikation wie an ein freundliches Schulterklopfen, nicht wie an einen VerkaufsgesprĂ€ch. Anstatt âMachen Sie mit!â könnten Sie es ansprechender formulieren: âNoch unsicher? Die Yogasession diese Woche ist perfekt, um Energie zu tanken â keine Vorkenntnisse nötig!â Machen Sie Ihre Werbung auffĂ€llig und sorgen Sie dafĂŒr, dass die Teilnahme leicht möglich ist. Wiederholen Sie die Details wöchentlich, variieren Sie aber die Art der Kommunikation. Posten Sie in Slack, erwĂ€hnen Sie es in Teammeetings oder hĂ€ngen Sie eine humorvolle Erinnerung an die Kaffeemaschine. Ein einfacher Satz wie âHolen Sie sich Ihren Kaffee und melden Sie sich fĂŒr die Geh-Challenge dieser Woche an!â kann Neugier wecken und zur Teilnahme anregen.
Lassen Sie sportliche Kollegen den Weg weisen đȘ
Manche Mitarbeitende machen vielleicht nicht mit, weil sie nicht wissen, wie sie anfangen sollen. Es liegt nicht an mangelndem Interesse â sie sind vielleicht einfach unsicher. Vielleicht zögern sie, allein teilzunehmen, oder haben Angst, nicht mithalten zu können. Als HR-Manager haben Sie das bestimmt schon erlebt: Mitarbeitende, die sich fragen, ob die Initiative wirklich âetwas fĂŒr sieâ ist.
Hier kommen Ihre aktiven, sportlichen Kollegen ins Spiel. Sie können als Coaches fĂŒr die VitalitĂ€tsinitiative dienen und die LĂŒcke schlieĂen. Sie bringen Energie, Vertrautheit und ein bekanntes Gesicht in den Prozess. Mit ihrer Hilfe wird die Initiative zu einem inklusiven, spaĂigen Erlebnis, bei dem jeder willkommen ist, unabhĂ€ngig vom Fitnesslevel.
Ermutigen Sie aktive Mitarbeitende, kleine Gruppen zu bilden oder Wellness-Buddys zu werden. Ein Kollege, der sagt: âIch gehe heute zur Achtsamkeitspause um 15 Uhr, kommst du mit?â kann die Wahrnehmung der Initiative völlig verĂ€ndern. Eine Einladung von einem Kollegen fĂŒhlt sich persönlich und unverbindlich an â und niemals wie eine Pflicht.
Sie können auch gezielt einige begeisterte Mitarbeitende ansprechen und sie wissen lassen, wie inspirierend ihre Energie sein kann. Eine kurze Nachricht wie: âHey [Name], deine Begeisterung fĂŒr [AktivitĂ€t] ist wirklich ansteckend! HĂ€ttest du Lust, eine informelle Session zu organisieren oder ein paar Kollegen einzuladen, mitzumachen? Es könnte etwas Einfaches sein wie ein Spaziergang oder eine kurze Stretching-Pause. Deine Energie könnte andere wirklich motivieren!â zeigt, dass es keine zusĂ€tzliche Arbeit ist, sondern eine Gelegenheit, etwas zu teilen, das ihnen bereits SpaĂ macht.
Zeigen Sie, wie es geht đ
Nachdem Sie die Poster verteilt und Ihre sportlichen Kollegen zum Motivieren eingesetzt haben, bleibt noch ein letzter Schritt, um auch die letzten Skeptiker zu ĂŒberzeugen: Machen Sie selbst mit! Ihre eigene Teilnahme kann andere enorm motivieren.
Das klingt logisch, wird aber oft vergessen. Starten Sie selbst und zeigen Sie, wie begeistert Sie von der Initiative sind. Nehmen Sie beispielsweise an SpaziergĂ€ngen wĂ€hrend der Pause teil. Teilen Sie Ihre Erfahrungen in kurzen BeitrĂ€gen, wie etwa: âEin kurzer Spaziergang hat meinen Kopf frei gemacht â perfekt vor dem nĂ€chsten Meeting!â Solche authentischen, persönlichen Einblicke inspirieren selbst die zurĂŒckhaltendsten Mitarbeitenden, es einmal auszuprobieren.
Ermutigen Sie auĂerdem Teamleiter, das Gleiche zu tun. FĂŒhrungskrĂ€fte prĂ€gen die Kultur und Standards in ihrem Team. Bitten Sie sie daher, aktiv teilzunehmen, damit ihre Mitarbeitenden ihnen folgen. Weisen Sie sie darauf hin, dass sie als Vorbilder wahrgenommen werden, und bitten Sie sie, Fortschritte zu teilen und Ihre Werbematerialien weiterzuleiten. Eine gute Idee ist es, einen âKick-off-Tagâ mit allen Teamleitern und Managern zu organisieren, um sie auf die bevorstehende Initiative einzustimmen und Ihre Erwartungen an ihre Teilnahme zu teilen.
Engagement fördern, heute starten! đ
Mitarbeitende fĂŒr eine VitalitĂ€tsinitiative zu motivieren, bedeutet nicht nur, einen guten Start hinzulegen. Es geht darum, kontinuierlich Engagement aufzubauen, durch Vorbild zu fĂŒhren und Verbindungen zu schaffen. Mit wiederholten, kreativen Botschaften, UnterstĂŒtzung durch Kollegen und einer aktiven FĂŒhrungsrolle können Sie zögerliche Mitarbeitende zu begeisterten Teilnehmern machen. Jede kleine Aktion inspiriert zu einer gröĂeren Wirkung. Womit möchten Sie heute starten?




