Nieuw jaar, nieuwe doelen: Goede voornemens maken op je werk
Gelukkig nieuwjaar! Als HR-manager is het begin van een nieuw jaar niet alleen het omdraaien van de kalender; het is een gouden kans om frisse energie te injecteren in je werkomgeving. Nieuwjaarsvoornemens zijn niet alleen persoonlijk; ze kunnen ook een krachtig hulpmiddel zijn voor teambuilding en het stellen van doelen in je organisatie. In deze blog verkennen we leuke en werkbare manieren om zinvolle voornemens te formuleren die aanslaan bij elk teamlid en de weg bereiden voor een nieuw jaar.
Leestijd: 5 minuten
1. Workshops om samen doelen te stellen
Tip: Begin met het organiseren van een workshop over het stellen van doelen. Dit is geen gewone vergadering; maak het interactief en leuk! Gebruik deze ruimte om te brainstormen over zowel persoonlijke als teamdoelen voor het jaar. Moedig creativiteit aan; geen idee is te klein of te groot.
Implementatie: Zorg voor een ontspannen omgeving, misschien met wat versnaperingen, en gebruik hulpmiddelen zoals whiteboards of post-it briefjes voor ideeën. Faciliteer discussies die medewerkers helpen om hun persoonlijke ambities af te stemmen op de teamdoelstellingen. Deze oefening bevordert niet alleen de eenheid, maar geeft iedereen ook een duidelijke richting voor het jaar.
2. Persoonlijke resolutieplannen
Tip: Erken dat elke medewerker uniek is. Help hen bij het maken van persoonlijke voornemens die aansluiten bij hun professionele en persoonlijke groei. Deze individuele aandacht laat zien dat je hun persoonlijke ontwikkeling net zo belangrijk vindt als hun professionele bijdragen.
Implementatie: Plan één-op-één sessies om individuele doelen te bespreken en hoe deze aansluiten bij de visie van het bedrijf. Bied middelen of training aan die hen kunnen helpen deze doelen te bereiken. Documenteer deze voornemens en bespreek ze opnieuw in functioneringsgesprekken voor oprechte ondersteuning.
3. Maandelijkse controle en aanmoediging
Tip: Zorg voor regelmatige check-ins om de voortgang van deze voornemens te controleren. Dit moeten geen strenge prestatie-evaluaties zijn, maar eerder ondersteunende contactmomenten. Vier kleine overwinningen en geef begeleiding bij het overwinnen van uitdagingen.
Implementatie: Gebruik deze maandelijkse vergaderingen om te bespreken wat werkt en wat niet werkt. Dit is een kans om opnieuw af te stemmen en te motiveren. Erkenning is belangrijk; overweeg een beloning om iemand te erkennen die opmerkelijke vooruitgang heeft geboekt.
4. Welzijn en balans tussen werk en privé integreren
Tip: Stimuleer goede voornemens die gericht zijn op welzijn en de balans tussen werk en privé. Gezonde medewerkers zijn gelukkiger en productiever. Bevorder activiteiten die het fysieke, mentale en emotionele welzijn bevorderen.
Implementatie: Organiseer regelmatig activiteiten zoals yogasessies of mindfulnessworkshops. Moedig medewerkers aan om goede voornemens te maken zoals 'minstens één wellnesssessie per maand bijwonen'.
5. Uitdagingen voor teambuilding implementeren
Tip: Stimuleer de teamgeest door teambuildingsuitdagingen te introduceren die gerelateerd zijn aan nieuwjaarsvoornemens. Dit kan van alles zijn, van het gezamenlijk bereiken van een vastgesteld aantal wandelingen in een fitnessuitdaging tot het doen van vrijwilligerswerk voor een bepaald aantal uren als team. Het belangrijkste is om doelen te kiezen waar iedereen aan kan bijdragen en waar iedereen zich onderdeel van voelt.
Implementatie: Organiseer uitdagingen die zowel leuk als zinvol zijn. Moedig afdelingen aan om hun teamresoluties te bedenken en deze op een creatieve manier te presenteren, misschien door middel van een korte video of een leuke presentatie. Monitor deze uitdagingen elk kwartaal en vier de prestaties in een bedrijfsbrede bijeenkomst of nieuwsbrief.
6. Levenslang leren en ontwikkeling aanmoedigen
Tip: Stimuleer in de geest van groei en ontwikkeling voornemens die gericht zijn op het leren van nieuwe vaardigheden of het verbeteren van bestaande vaardigheden. Dit stemt persoonlijke ontwikkeling af op professionele groei, wat zowel de medewerker als de organisatie ten goede komt.
Implementatie: Bied hulpmiddelen zoals toegang tot online cursussen, workshops of seminars. Moedig afdelingen aan om 'leerdoelen' te hebben als onderdeel van hun voornemens. Erken en beloon medewerkers die het initiatief nemen om iets nieuws te leren en het toe te passen in hun werk. Misschien kun je zelfs een 'kennisuitwisselingsprogramma' opzetten waarbij medewerkers elkaar vaardigheden kunnen leren die ze onder de knie hebben.
Als je begint aan het stellen en behalen van nieuwjaarsdoelen op je werkplek, onthoud dan dat het doel niet alleen is om taken af te vinken, maar om een ondersteunende omgeving te creëren waarin elke medewerker kan gedijen. Laat dit jaar in het teken staan van groei, verbinding en teamwork.
Op een jaar waarin elk voornemen een prachtige overwinning wordt!