Hoe maak je vitaliteit een must-have binnen je organisatie? 📌
Is vitaliteit voor jou belangrijk, maar merk je dat vitaliteit nog niet bij iedereen binnen je organisatie de juiste prioriteit heeft? En wil je vitaliteit een prioriteit maken ondanks dagelijkse drukte en mogelijke budgetbeperkingen? Tijdens onze gesprekken HR-managers én hun managementteams hebben we onderzocht hoe we deze verschillende prioriteiten kunnen verschuiven naar één gemeenschappelijk belang. Ontdek hoe je gemakkelijk en effectief vitaliteit als prioriteit op de kaart zet binnen je organisatie.
Leestijd: 5 minuten
Data vertelt het verhaal: vitaliteit als must-have 📊
Werken aan gezondheid en vitaliteit kan voor sommige organisaties nog voelen als een ‘nice to have’. Maar als HR-manager weet je hoe belangrijk vitaliteit voor het welzijn van je medewerkers is. Misschien heb je weleens te maken gehad met bijvoorbeeld een hoog ziekteverzuim en een dalende productiviteit binnen de organisatie. Dit zijn uitdagingen die een groot effect kunnen hebben op de organisatie. Je kunt vitaliteit een ‘need to have’ maken door deze data over verzuim & productiviteit te verzamelen zodat het managementteam een beter overzicht krijgt over het belang van vitale medewerkers. ***Analyseer verschillende matrixen ***
Laat bijvoorbeeld in een businesscase of presentatie zien hoe een investering in vitaliteit zich terugbetaalt. Misschien merk je dat het verzuim na de vakantieperiode altijd stijgt. Door de data van deze piekperiodes te analyseren, kan je aantonen dat een vitaliteitsinitiatief na deze periodes de oplossing biedt om dit patroon te doorbreken. Maak bijvoorbeeld gebruik van een dashboard dat de data voor, tijdens en na je vitaliteitsinitiatief opslaat. Ontwikkel verschillende matrixen waar het management ieder moment naar kan kijken om up to date te blijven over de informatie. Zo kun je op een eenvoudige manier aantonen wat de impact van vitaliteit op de organisatie is.
Vijf medewerkers die 20% effectiever zijn gelijk staan aan één extra gratis medewerker
Creëer enthousiasme: maak vitaliteit leuk en verbindend 🤜🤛
Vitaliteit klinkt misschien voor sommige medewerkers niet zo spannend, maar dat kan het zeker wel zijn! Maak vitaliteit leuk door het te verbinden aan speelse en competitieve elementen. Organiseer bijvoorbeeld een virtuele wandeltocht waar meerdere afdelingen de Kilimanjaro beklimmen of samen het aantal kilometers van de Tour de France fietsen. Er zijn verschillende platforms die een digitale meter aanbieden om de gewandelde of gefietste kilometers van de medewerkers live bij te houden door middel van een gps. Door teams te laten strijden creëer je binnen de organisatie en je vitaliteitsinitiatief een gevoel van avontuur en teamwork.
Voeg een leuke prijs toe
Je zou de competitie nog spannender kunnen maken door leuke prijzen aan te bieden voor de winnaars of de winnende teams. Dit verhoogt de betrokkenheid en het enthousiasme onder de medewerkers. Denk bijvoorbeeld aan een stappen challenge waarbij teams hun dagelijkse stappen bijhouden en strijden om een wellness weekend. Door medewerkers in teams te verdelen, zal je vitaliteitsinitiatief gaat leven binnen de organisatie en motiveren medewerkers elkaar om mee te doen voor de winst.
Ontwikkel het initiatief samen
Daarnaast kun je medewerkers altijd vragen om input bij het bedenken van vitaliteitsactiviteiten. Dit zorgt voor meer betrokkenheid en zo kan je een vitaliteitsinitiatief ontwikkelen dat hen enthousiasmeert. Vraag bijvoorbeeld in een enquête welke activiteiten hen het meest aanspreken. Vervolgens kunnen de populairste suggesties worden omgezet in daadwerkelijke initiatieven, zoals een maandelijkse yogasessie of het maken van een receptenboek.
Laagdrempeligheid is de sleutel: vitaliteit is simpel 🔑
Hoe kun je vitaliteit zo integreren dat het bij medewerkers niet aanvoelt als een extra bezigheid? Maak vitaliteitsinitiatieven laagdrempelig en simpel zodat ze geen ruimte innemen van andere prioriteiten. Stel je kiest ervoor om maandelijks vroeg in de ochtend een meditatie sessie te organiseren. Zo kunnen medewerkers uitgerust de dag en de week starten. Medewerkers waren enthousiast en hadden aangegeven dat ze hier behoefte aan hebben. Ondanks de goede bedoelingen, bleek dit tijdstip voor veel medewerkers onpraktisch. Vanwege de drukke ochtendroutines met kinderen en de ochtendspits was het voor sommigen moeilijk om op tijd op kantoor te komen. Hierdoor was de opkomst bij de meditatiesessies lager dan verwacht.
Introduceer gezonde gewoontes
Begin lekker klein. Introduceer bijvoorbeeld dagelijkse gewoontes zoals een gezamenlijke lunchwandeling of het aanbieden van fruit in de kantine. Deze kleine veranderingen maken een groot verschil zonder dat ze om veel inspanning en tijd vragen van je medewerkers. Het is een gemakkelijke keuze om voor een appel te kiezen als tussendoortje wanneer deze al op tafel klaar ligt. Het organiseren van dagelijkse wandelingen helpt bovendien om medewerkers even los te krijgen van hun bureau, wat hun productiviteit daarna ook weer verhoogt.
Met deze tips in je toolkit, transformeer je vitaliteit van een 'nice to have' naar een 'must have' binnen jouw organisatie. Wil je op een laagdrempelige en gemakkelijke manier een nieuw vitaliteitsinitiatief starten? Plan met een van ons een afspraak en laten we dan snel een digitaal kopje koffie drinken.